Platforma zarządzająca modelem KANTON
KANTON Alliance nie tylko buduje infrastrukturę. Projektuje, finansuje i zarządza kompletnymi gospodarkami terytorialnymi.
Wizja
Świat, w którym terytoria nie są już zbiorem niepowiązanych obiektów, lecz samowystarczalnymi organizmami gospodarczymi — w których mieszkalnictwo, energia, produkcja, edukacja i zarządzanie są od pierwszego dnia projektowane jako jeden system.
Misja
Stworzenie globalnej sieci zrównoważonych terytoriów, w których życie, produkcja, energia, edukacja, cyfrowe zarządzanie i lokalne gospodarki są projektowane jako jeden system.
Szwajcarskie pochodzenie
KANTON Alliance ma siedzibę w Zurychu, a jej operatorem jest Kirsan Swiss GmbH. Szwajcarska jurysdykcja stanowi podstawę ładu korporacyjnego, standardów jakości, własności intelektualnej i integralności finansowej Sojuszu — fundament zaufania rządów, inwestorów i partnerów we wszystkich krajach realizacji projektów.
Rola Sojuszu
Sojusz koordynuje model w poszczególnych krajach i zapewnia, że każdy lokalny projekt stosuje wspólną metodologię i standard jakości.
Tworzenie standardów KANTON · Metodologia i kontrola jakości · Akredytacja partnerów · Przygotowanie projektów · Planowanie zagospodarowania (master planning) · Nadzór nad cyfrowym bliźniakiem · Strukturyzacja PPP · Strukturyzacja SPV · Wsparcie w pozyskiwaniu finansowania · Zarządzanie projektami pilotażowymi · Skalowanie międzynarodowe · Współpraca z państwami i samorządami
Architektura korporacyjna i ład zarządczy
Trzypoziomowa struktura oddziela markę i metodologię, partnerstwo technologiczne oraz lokalną realizację projektów.
KANTON Alliance Holding
Struktura macierzysta: właściciel marki KANTON, Kanton OS, metodologii i własności intelektualnej. Odpowiada za standardy, rozwój strategiczny, akredytację partnerów, globalny marketing i rozwój franczyzy.
Międzynarodowe konsorcjum technologiczne
Inżynierowie, uczelnie, producenci urządzeń, platformy cyfrowe, partnerzy finansowi, firmy energetyczne, przedsiębiorstwa rolne i operatorzy środowiskowi — dostarczają rozwiązania technologiczne, standardy, urządzenia i wiedzę ekspercką dla lokalnych projektów.
Lokalne SPV
Odrębna spółka projektowa dla każdego terytorium — np. KANTON Ukraine 1, KANTON Moldova 1. SPV pozyskuje inwestycje, zawiera umowy, posiada pozwolenia, zarządza aktywami projektu i odpowiada za realizację oraz eksploatację wspólnie z lokalnymi partnerami.
Zarządzanie Sojuszu
Zarządzanie strategiczne i operacyjne z wyraźnie rozdzielonym kierownictwem funkcjonalnym.
Dyrektorzy-założyciele
Michael Derrer
Dyrektor ds. prawnych i międzynarodowych
Kieruje ładem prawnym i stosunkami międzynarodowymi — ład korporacyjny, architektura prawna KANTON Alliance AG, umowy międzynarodowe, konsorcja oraz relacje z instytucjami państwowymi.
Christian Haschka
Dyrektor ds. inżynierii i infrastruktury
Odpowiada za strategię inżynieryjną, planowanie generalne i doskonałość infrastruktury — projektowanie terytoriów, systemy wodne i sieci uzbrojenia, transport, standardy budowlane oraz integrację szwajcarskich partnerów inżynieryjnych.
Jürg Wagenmann
Dyrektor ds. rozwoju społecznego i edukacji
Kieruje rozwojem społecznym, edukacją i integracją społeczności — ekosystemy edukacyjne, współpraca ze szkołami i uczelniami, infrastruktura społeczna, kapitał ludzki i zrównoważone życie.
- Rada Strategiczna / Rada Dyrektorów
- Założyciele, inwestorzy kluczowi, główni partnerzy strategiczni i niezależni eksperci. Zatwierdza strategię, nowych partnerów, uruchomienie SPV, kluczowe transakcje i podział zysków.
- CEO
- Zarządzanie operacyjne: koordynacja działów, negocjacje międzynarodowe, umowy, zarządzanie zespołem i relacje z instytucjami finansowymi.
- CTO / Dyrektor ds. cyfryzacji
- Odpowiada za Kanton OS, cyfrowego bliźniaka, IoT, AI, cyberbezpieczeństwo i cyfrowe paszporty klastrów.
- Główny inżynier
- Założenia techniczne, standardy inżynieryjne, plany generalne, współpraca z biurami projektowymi i weryfikacja kosztorysów EPC.
- CFO
- Modele finansowe, przygotowanie ofert inwestycyjnych, relacje z bankami (EBRD / IFC / EIB), audyt i płynność.
- COO
- Lokalne spółki zarządzające, kontrola realizacji, terminy budowy, jakość i kontakty z organami administracji publicznej.
Mapa drogowa 2026–2035
Od zatwierdzenia koncepcji do międzynarodowej sieci 10–20 Kantonów.
Zatwierdzenie koncepcji, utworzenie Rady, struktura prawna, umowa konsorcjum, memoranda o współpracy z partnerami, poszukiwanie gruntów na Ukrainie, start pilotażu cyfrowego bliźniaka.
Ukończenie studium wykonalności, uruchomienie SPV, pozyskanie finansowania, przetargi EPC, uruchomienie rdzenia przemysłowego, pierwsza wersja Kanton OS.
Pierwszy etap mieszkaniowy, klaster rolny, klaster energetyczny, infrastruktura społeczna, pierwsze produkty eksportowe.
Zakończenie pilotażu, audyt KPI, przygotowanie modelu franczyzowego, 3–5 nowych Kantonów.
Międzynarodowa sieć 10–20 Kantonów; Kanton OS jako samodzielny produkt technologiczny; międzynarodowa platforma inwestycyjna.
Od rozproszonych projektów do samowystarczalnych terytoriów
Niezależnie od tego, czy reprezentują Państwo rząd, inwestora, firmę technologiczną czy właściciela gruntów — w ekosystemie KANTON jest miejsce także dla Państwa.