Керуюча платформа моделі KANTON
KANTON Alliance не просто будує інфраструктуру. Альянс проєктує, фінансує та керує цілісними територіальними економіками.
Бачення
Світ, у якому території — не набори розрізнених об'єктів, а самодостатні економічні організми, де житло, енергія, виробництво, освіта та управління проєктуються як одна система з першого дня.
Місія
Створити глобальну мережу сталих територій, де життя, виробництво, енергія, освіта, цифрове управління та локальні економіки проєктуються як єдина система.
Швейцарське походження
Штаб-квартира KANTON Alliance розташована в Цюриху, оператор — Kirsan Swiss GmbH. Швейцарська юрисдикція закріплює управління, стандарти якості, інтелектуальну власність та фінансову доброчесність Альянсу — фундамент довіри для урядів, інвесторів і партнерів у всіх країнах проєктів.
Роль Альянсу
Альянс координує модель між країнами та забезпечує єдину методологію і стандарт якості кожного локального проєкту.
Корпоративна архітектура та управління
Трирівнева структура розділяє бренд і методологію, технологічне партнерство та локальну реалізацію проєктів.
KANTON Alliance Holding
Материнська структура: власник бренду KANTON, Kanton OS, методології та інтелектуальної власності. Відповідає за стандарти, стратегічний розвиток, акредитацію партнерів, глобальний маркетинг та розвиток франшизи.
Міжнародний технологічний консорціум
Інженери, університети, виробники обладнання, цифрові платформи, фінансові партнери, енергетичні, агро- та екологічні компанії — забезпечують технологічні рішення, стандарти, обладнання та експертизу для локальних проєктів.
Локальні SPV
Окрема проєктна компанія для кожної території — наприклад, KANTON Ukraine 1, KANTON Moldova 1. SPV залучає інвестиції, підписує контракти, тримає дозволи, керує активами та відповідає за реалізацію й експлуатацію з локальними партнерами.
Управління Альянсом
Стратегічне та операційне управління з чітко розділеними функціями.
Стратегічна рада / Рада директорів
Засновники, якірні інвестори, ключові стратегічні партнери та незалежні експерти. Затверджує стратегію, нових партнерів, запуск SPV, великі угоди та розподіл прибутку.
CEO
Операційне управління: координація підрозділів, міжнародні переговори, контракти, управління командою та робота з фінансовими інституціями.
CTO / Цифровий директор
Відповідає за Kanton OS, цифровий двійник, IoT, ШІ, кібербезпеку та цифрові паспорти кластерів.
Головний інженер
Технічні завдання, інженерні стандарти, майстер-плани, робота з проєктними інститутами та верифікація EPC-кошторисів.
CFO
Фінансові моделі, інвестиційне пакування, робота з банками (ЄБРР / IFC / ЄІБ), аудит та ліквідність.
COO
Локальні керуючі компанії, контроль реалізації, терміни будівництва, якість та взаємодія з органами влади.
Директори-засновники ради
Команда керівників, що будує фундамент KANTON Alliance у сферах права, інжинірингу та соціального розвитку.
Міхаель Деррер
Директор з правових та міжнародних питань
Очолює правове врядування та міжнародні відносини — корпоративне врядування, правова архітектура KANTON Alliance AG, міжнародні угоди, консорціуми та відносини з державними інституціями.
Крістіан Гашка
Директор з інжинірингу та інфраструктури
Відповідає за інженерну стратегію, майстер-планування та інфраструктуру — територіальне проєктування, системи води та комунікацій, транспорт, будівельні стандарти та інтеграцію швейцарських інженерних партнерів.
Юрг Вагенманн
Директор із соціального розвитку та освіти
Очолює соціальний розвиток, освіту та інтеграцію громад — освітні екосистеми, інтеграцію зі школами та університетами, соціальну інфраструктуру, людський капітал і стале життя.
Директори очолюють ключові функціональні напрями Альянсу та разом із міжнародним консорціумом забезпечують, щоб кожен проєкт відповідав спільній методології та стандарту якості.
Дорожня карта 2026–2035
Від затвердження концепції до міжнародної мережі з 10–20 кантонів.
Затвердження концепції, формування Ради, юридична структура, угода консорціуму, MoU з партнерами, пошук землі в Україні, старт пілота цифрового двійника.
Завершення ТЕО, запуск SPV, залучення фінансування, EPC-тендери, запуск промислового ядра, перша версія Kanton OS.
Перша черга житла, агрокластер, енергокластер, соціальна інфраструктура, перша експортна продукція.
Завершення пілота, аудит KPI, підготовка франшизної моделі, 3–5 нових кантонів.
Міжнародна мережа з 10–20 кантонів; Kanton OS як самостійний технологічний продукт; міжнародна інвестиційна платформа.
Від розрізнених проєктів — до самодостатніх територій
Уряд, інвестор, технологічна компанія чи власник землі — для кожного є свій шлях до екосистеми KANTON.