KANTON Alliance
Investisseurs

Un nouveau type de produit d'investissement

KANTON Alliance transforme la crise des systèmes centralisés en produit d'investissement : des SPV territoriaux à la logique technologique, financière et opérationnelle claire.

Thèse d'investissement

L'investisseur n'entre pas dans un simple projet immobilier local, mais dans un standard d'infrastructure — un modèle évolutif de vie autonome, d'énergie locale, d'économie circulaire et de gouvernance territoriale numérique.

  • Un territoire de vie et un actif industriel-agricole générateur de cash-flow dans une seule structure
  • Un pilote Kanton OS avec un potentiel d'expansion SaaS
  • Un site de démonstration ESG avec des données auditées
  • Un instrument pour la reconstruction de l'Ukraine
  • Le socle d'une future franchise internationale

Ce qui est financé

Chaque Kanton est financé via un SPV local. Ce n'est pas un actif immobilier unique qui est financé, mais une société de projet aux chaînes de valeur complètes.

  • Capitaux propres de l'Alliance : jusqu'à 20 %
  • Financement institutionnel : 50–70 %
  • Partenaires locaux : 10–20 %
  • Subventions et finance climatique : 5–15 %
  • Équipements via les fournisseurs / crédits export

Pipeline de projets

Positions de projet en Ukraine, en Moldavie et en Roumanie, par catégorie et stade actuel.

ProjetPaysCatégorieAxeStade
KANTON AlbotaMoldavieTaraclia DistrictK01KANTONAgriculture, food & feed processing, livestock, renewable energy, housing3/9Planification directrice
KANTON RediuRoumanieIași CountyK02KANTONBiotechnology, biomaterials, food processing, livestock, energy1/9Élaboration du concept
KANTON SafyanyUkraineOdesa Region, Izmail DistrictK03KANTONAgro-industry, biomaterials, livestock, energy1/9Élaboration du concept
KANTON KatlabuhUkraineOdesa Region, Izmail DistrictK04KANTONAgro-industry, grain storage, livestock, energy1/9Élaboration du concept
KANTON ChopovychiUkraineZhytomyr RegionK05KANTONTimber processing, prefabricated housing, bio-materials, energy, logistics1/9Élaboration du concept
MyronivkaUkraineKyiv RegionR01Communautés partenairesHousing, community recovery, energy resilience, local services5/9Autorisations et préparation de l'investissement
ZolotonoshaUkraineCherkasy RegionR02Communautés partenairesAffordable housing, agricultural production, social infrastructure3/9Planification directrice
KrasnosilkaUkraineOdesa RegionR03Communautés partenairesSocial and commercial housing, public infrastructure3/9Planification directrice
VyzyrkaUkraineOdesa RegionR04Communautés partenairesAffordable housing, community services, greenhouse agro-complex3/9Planification directrice
OnokivtsiUkraineZakarpattia RegionR05Communautés partenairesHousing for IDP and veteran families, community facilities, agro-zone3/9Planification directrice
Kriukivshchyna VillageUkraineKyiv RegionR06CommerciauxResidential community, ready-to-sell houses7/9Construction et mise en œuvre
Hvozdiv VillageUkraineKyiv RegionR07CommerciauxResidential development, greenhouse agro-complex, industrial park4/9Faisabilité et modélisation financière
Ivankovychi VillageUkraineKyiv RegionR08CommerciauxPremium low-density housing7/9Construction et mise en œuvre
U-SpaceUkraineKyiv RegionR09CommerciauxAgricultural park, industrial park, modular housing, social infrastructure1/9Élaboration du concept

Préliminaire — sous réserve de la vérification du site et de la due diligence juridique, technique et financière.

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Modèles fonciers & de participation

Le terrain n'a pas à être acheté — le propriétaire peut devenir participant à l'économie du Kanton.

Apport de terrain
Développement conjoint
Droit de superficie
Concession
PPP
Bail
Apport en capital
Participation au SPV

Chaque projet choisit la combinaison d'instruments adaptée au droit local, aux objectifs du propriétaire et à la structure d'investissement.

Scénarios bancables

Préparés pour l'examen institutionnel — pas seulement le modèle optimiste, mais un test de résistance complet.

Scénario A — Conservateur

  • EBITDA 40–50 % sous le cas de base
  • Retour sur investissement en 5–7 ans
  • Accent sur la résilience et l'ESG

Scénario B — Cas de base

  • EBITDA fondé sur des contrats confirmés
  • Retour sur investissement en 3–5 ans
  • Accent sur les exportations et la production

Scénario C — Optimiste

  • Intégration complète des clusters
  • Retour en 12–24 mois pour le noyau industriel
  • Accent sur la franchise et Kanton OS

Tous les chiffres des scénarios sont préliminaires et soumis à la due diligence du site, juridique, technique et financière.

Sources potentielles de financement

L'architecture de financement cible les capitaux institutionnels, de développement et climatiques :

BERDIFCBEIUkraine Investment FrameworkDFCNEFCODEG / KfWFMOSECO / SIFEM / SERVFonds ESGFamily officesInvestisseurs stratégiques

Gestion des risques & ESG

  • Données transparentes du jumeau numérique pour chaque décision de projet
  • Pipeline en neuf étapes avec des jalons de due diligence
  • Gouvernance suisse et reporting audité
  • Scénarios conservateur, de base et de stress pour les banques
  • Suivi ESG intégré à Kanton OS
  • Un SPV distinct par projet isole le risque

Accès à la Data Room

Les investisseurs qualifiés accèdent sous NDA à la Data Room chiffrée contenant les études de faisabilité, les modèles financiers et la documentation juridique.

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